（一）项目建设提质提速，打造经济发展“新引擎”

一是全力做好征迁工作。持续推进古城墙修复项目、县污水处理厂迁建及配套管网建设项目、水南工业路特色街区改造项目、工农路立面改造项目、北环路两侧人行道改造项目、水南车队老旧小区改造、五通口旁道路建设项目、钱桥生态环保饮用水整治项目、县级饮用水水源地来龙水厂水源保护区水质安全保障及水生态修复项目（一期）、红旗街扩建、一溪两岸二期建设项目、花岩溪改造项目等县重点项目的征迁与服务保障工作，全方位跟踪服务项目建设，助推项目建设行稳致远。二是积极推进招商引资。积极指导并服务10家已在库的限上商贸企业及9家规上企业做好月度产值申报工作，做好2025年松溪县虎夜餐厅、松溪县夏强装饰有限公司、松溪县猫掌柜电器有限公司等五家企业限上商贸入统准备工作，以及松溪县三顺竹木品有限公司的上规准备工作。同时深化服务理念，提升服务质效，积极对接服务东门商贸综合体项目，并用好招商政策积极对接服务好有投资意向的企业，争取引进外资到账。

（二）安全底线常守严守，筑牢社会稳定“防护墙”

一是安全生产严抓细管。全面推进消防安全集中除患攻坚大整治行动，紧盯重大隐患，强化重点行业、重要时段安全监管，建立“四个清单”，用好“一库三单”等安全管控平台，确保辖区安全形势平稳有序。二是抓好矛盾纠纷调解。聚焦城乡基层治理，坚持和发扬新时代“枫桥经验”，紧紧围绕“预警早、化解快、群众满意”的工作目标，持续推行“吃茶话事”基层治理模式、“老支书调解室”工作模式和“10号信访接待日”制度等，妥善解决群众诉求，确保问题有效解决，打造“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的社会治理新格局。三是深入推行“红色物业”。通过健全体系、规范标准完善机制等措施，逐步推进，将辖区内的小区业委会和物业企业进行“红色改造提升”，全面加强社区党组织对物业企业的领导和有效监管，实行“社区党组织+小区党支部+楼栋党小组+党员中心户”的四级网格化管理服务体系，以“红色物业”为抓手，形成“矛盾纠纷在网格中化解、服务质量在网格中提升、基层治理在网格中提效”的工作格局。

（三）产业发展稳中求进，激活乡村振兴“源动力”

一是做强做优乡村振兴公司。规范公司经营管理，制定公司机构设置“三定”方案。精准施策弥补乡村公共服务短板、夯实农村产业支撑，组建充电运营团队和物业服务团队，成立业务专班，落实公司充电服务和物业服务业务，同时，进一步发展农特产品销售力度，通过电商直播，积极搭建直购直销桥梁，助力村集体增收。二是推进乡村建设。利用城郊区位优势，结合钱园桥乡村振兴示范村建设项目和水库水生态修复项目，按照生态旅游的思路来规划乡村建设，对钱园桥村进行综合整治改造，以农旅融合为主题，建设休闲漫道、农家乐休闲民宿、果蔬采摘园，游乐场、农村网红打卡点等旅游景点。同时，围绕诰屏山、钱园桥水库、堑上水库等生态资源优势，接续北门润源生态长廊，打造从诰屏山－钱园桥水库－堑上水库－堑上古藤树沿线的近郊旅游线路。

（四）民生实事尽心尽力，焕发惠民利民“新光彩”

一是全面提升人居环境。深入学习“千万工程”经验，以打好蓝天、碧水、净土保卫战为目标，全面推行河湖长制、林长制，深化开展人居环境整治行动，建立环境卫生管护的长效机制，筑牢松源生态安全屏障。二是把“四下基层”作为重要抓手。持续推进“14580”服务集市、“吃茶话事”等制度，了解群众的实际需求，推动为民办事解难题落实落地。推进危房修缮加固申请审批、农村宅基地申请受理，实现“居有所安”。三是精准发力促进就业。用好社区“劳务服务社”，提供求职信息登记、技能培训等多项服务，熟悉掌握辖区企业最新用工需求，精准推荐就业岗位，为企业与求职者搭建供需平台。